続きを読む価値があるか？ ご確認ください
✖ 採用コスト（人件費、広告費、採用代行費）と結果に満足している
✖ インスタやYouTubeの運用で、満足いく採用ができている
✖ 人材紹介会社から、自社にピッタリな人材を紹介してもらえる
✖ 入社した人の定着率、活躍に満足している
✖ 応募の質・量ともに増えている
１つでも当てはまらない項目があれば、続きをお読みください
なぜ応募が、紹介が少ないのか？
強者の模倣をしていませんか？
強者＝自社よりスペックの高い企業
・売上、組織規模が大きい
・製品のシェア、認知度が高い
・立派な経営理念がある
・雇用条件が良い
強者の採用手法（求人ページの構成や文章、掲載する媒体）をマネした場合、「スペックの比較」で必ず負けます。
強者と戦うための必勝４STEP
① 差別的優位性
他社と「違っていて、優れている点」は何か？
単なる「違い」ではなく差別的優位性を見つける。
② ペルソナ
採用したい人は具体的にどのような人か？
もっとも近い個人を決め、価値観や求職行動まで分析する。
③ チャネル
ペルソナがいる、つながりやすい場所はどこか？
チャネルの特性を理解し、最適解を探す。 ※採用導線デザイン含む
④ ストーリー
ペルソナの心をつかむストーリーを描けているか？
掲載文や資料を最適化し、母集団の気力・能力を劇的に高める！
※採用導線とは、求職者との初期接点（認知）から応募、面接、内定承諾、入社までのプロセスを指す。このプロセスに欠陥があると求職者は「離脱」してしまう。
★主な離脱要因：情報・企業イメージの不揃い（採用媒体・自社HP・SNS等の情報・企業イメージの不揃い）、情報・イメージと実態（オフィス、面接官）の乖離、口コミ